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戰略定位咨詢對于企業的意義

2019-11-11 分享
2019-11-11

首先是輔導企業戰略,幫助企業少走彎路。基于定位輔導企業的企業戰略,幫助企業少走彎路,解決企業核心競爭力,憑何是我,最后成為最大的贏家;聚焦戰略定位咨詢提出,企業戰略目標實現的6要素,即人、產品、資金、商業模式、運營效率和創新。

輔導企業營銷戰略,指導企業如何實現銷售增長。指導企業的3年銷售目標,如何增長,如何做得到,可實現的問題。

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如何實現銷量增長,是企業最關注的問題,銷量目標實現有4個關鍵詞。

場景層面: 基于用戶場景和定位,重新梳理產品線。

產品層面:如何在產品研發中,植入營銷賣點?如何讓產品自己會說話?如何基于定位,在終端陳列上展現產品價值,不是為了好看,而是為了賣貨。如何做好新產品或新品類的上市營銷,找到“頭羊”用戶?找到“動銷機會門店”進行“市場抄底”,攻擊“市場洼地”。

流量層面:每月進店客戶數,到店率,每月宣傳觸達客戶數,流量產品。

轉化率:卡位產品、走量產品、利潤產品、形象產品。

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基于定位知道企業的品牌戰略,解決顧客為何莫名其妙選擇你,賣的貴還有人買我的問題。實現品牌戰略的頂層設計,包含洞察需求、穿著價值,管理認知,建立關系等方面。

戰略定位解決的是企業應該做什么,不該做什么的問題,企業外腦幫助企業少走彎路,彎道超車。每一位睿智的企業家,都需要一位戰略定位咨詢專家,為品牌的健康成長保駕護航。

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